Estrutura Analítica do Projeto - EAP
Introdução
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos, que organiza e decompõe as entregas e tarefas do projeto em componentes menores e gerenciáveis. Conforme o Guia PMBOK®, publicado pelo PMI, a EAP é uma representação hierárquica do trabalho a ser executado, detalhando o escopo total do projeto e garantindo que todas as entregas sejam claramente definidas. Isso permite um gerenciamento eficaz de recursos, prazos e custos, além de desempenhar um papel crucial na definição de responsabilidades e na estipulação de marcos e entregas essenciais.
No contexto do sistema WeDrink, este documento apresenta a EAP, descrevendo os principais níveis hierárquicos, pacotes de trabalho e suas respectivas tarefas. A visualização em diagrama facilita a comunicação entre os envolvidos no projeto, fornecendo uma representação gráfica das entregas e tarefas, divididas em níveis, começando com as entregas principais do projeto e detalhando-as em sub-entregas e tarefas menores.
Cada área do projeto WeDrink — Software, Eletrônica/Energia e Estruturas — especificou suas atividades de nível 3 em EAPs separados. Isso foi necessário devido às particularidades técnicas e requisitos específicos de cada área, que exigem um maior detalhamento para garantir a execução precisa de cada tarefa.
- Software: O EAP de Software detalha atividades relacionadas à arquitetura do software, programação, testes de usabilidade, integração com hardware e outras tarefas essenciais para a entrega do sistema.
- Eletrônica/Energia: O EAP de Eletrônica/Energia especifica atividades como desenvolvimento de circuitos, testes de eficiência energética, validação de fontes de energia, entre outras tarefas operacionais críticas para a implementação do hardware.
- Estruturas: O EAP de Estruturas descreve atividades de simulação, montagem da estrutura física, testes de carga e integração com eletrônica/software, abordando as tarefas cruciais para a fase de construção.
Os EAPs específicos das áreas se conectam ao EAP Geral do projeto, que oferece uma visão de alto nível das entregas principais, enquanto as áreas detalham as tarefas operacionais específicas. A integração desses EAPs garante que o projeto WeDrink seja gerido de forma eficiente, com todas as áreas trabalhando de maneira coordenada.
Metodologia
Este documento segue as diretrizes do plano de ensino da matéria e adota os princípios recomendados pelo Guia PMBOK® para a criação de uma EAP eficiente. As hierarquias foram estruturadas para guiar as entregas de cada fase do projeto, desde as atividades de alto nível até as tarefas detalhadas.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) foi organizada em três níveis hierárquicos:
- O nível 1 contém as atividades de projeto, representando as grandes entregas do projeto.
- O nível 2 detalha as atividades de pacote, que agrupam as tarefas relacionadas.
- O nível 3 apresenta as atividades de trabalho, descrevendo as tarefas operacionais específicas.
Estrutura
A EAP é composta por três níveis, o que facilita o gerenciamento de recursos, prazos e custos, além de definir responsabilidades e marcos essenciais.
Nível 1: Atividades de Projeto
O nível 1 contém as atividades de alto nível do projeto, chamadas de atividades de projeto, que representam o projeto como um todo. As atividades de projeto para o WeDrink são:
| Código | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 1.0 | Concepção | Definição do projeto, objetivos, escopo, cronograma e requisitos do sistema. |
| 2.0 | Documentação | Criação de documentos essenciais como EAP, TAP, diagramas técnicos, além de identificar os requisitos funcionais e não funcionais. |
| 3.0 | Pré-construção | Protótipos, validação e aquisição de materiais para garantir viabilidade técnica antes da construção. |
| 4.0 | Estrutura | Arquitetura do sistema, levantamento de custos, simulações, montagem, testes da estrutura e integração com eletrônica e software. |
| 5.0 | Eletrônica | Desenvolvimento da arquitetura eletrônica, instrumentação, sistema embarcado, testes de comunicação e integração com o software. |
| 6.0 | Energia | Definição da fonte energética, monitoramento do desempenho e testes de eficiência energética. |
| 7.0 | Software | Desenvolvimento da aplicação web, integração com hardware, testes de usabilidade, requisitos e arquitetura. |
Nível 2: Atividades de Pacote
O nível 2 é composto pelas atividades de pacote, que agrupam tarefas relacionadas, facilitando o gerenciamento do projeto.
1.0 Concepção
| Código | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 1.1 | Definição do Projeto | Formular uma visão clara do projeto, seus objetivos e benefícios esperados. |
| 1.2 | Objetivos | Estabelecer metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais para o projeto. |
| 1.3 | Requisitos | Coletar e documentar os requisitos funcionais e não funcionais do sistema. |
| 1.4 | Definição de Escopo | Determinar o que está incluído e excluído do projeto, detalhando entregas e limites. |
| 1.5 | Cronograma | Desenvolver um cronograma detalhado com atividades e prazos. |
| 1.6 | Definição de Usuário | Identificar e definir os perfis dos usuários finais. |
2.0 Documentação
| Código | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 2.1 | EAP (Estrutura Analítica do Projeto) | Criar o detalhamento hierárquico de todas as atividades do projeto. |
| 2.2 | TAP (Termo de Abertura do Projeto) | Elaborar o documento formal que autoriza o projeto e alinha os stakeholders. |
| 2.3 | Desenhos Mecânicos | Criar desenhos técnicos detalhados dos componentes mecânicos do projeto. |
| 2.4 | Diagramas Unifilares/Trifilares de Sistemas de Alimentação | Desenvolver diagramas de distribuição de energia. |
| 2.5 | Diagramas Esquemáticos de Circuitos Eletrônicos | Elaborar diagramas de configuração dos circuitos eletrônicos. |
| 2.6 | Diagramas Detalhando Barramentos de Alimentação | Criar diagramas detalhando a distribuição de energia nos circuitos eletrônicos. |
| 2.7 | Diagramas com Detalhes de Lógicas e Protocolos de Comunicação | Desenvolver diagramas explicando as lógicas e protocolos de comunicação. |
| 2.8 | Diagramas de Classes | Criar diagramas de estrutura das classes de software. |
| 2.9 | Diagramas de Casos de Uso | Desenvolver diagramas com as interações entre usuários e sistema. |
| 2.10 | Diagramas com Protocolos de Comunicação entre Componentes do Software | Criar diagramas explicando a comunicação entre os componentes de software. |
| 2.11 | Requisitos Funcionais e Não Funcionais | Documentar todos os requisitos necessários para o funcionamento do sistema. |
| 2.12 | Custos e Orçamentos | Estimar e documentar os custos do projeto. |
| 2.13 | Riscos | Identificar e documentar os riscos e estratégias para mitigação. |
3.0 Pré-construção
| Código | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 3.1 | Prototipação | Desenvolver protótipos iniciais dos componentes do sistema. |
| 3.2 | Validação | Testar e validar os protótipos para garantir que atendem aos requisitos. |
| 3.3 | Aquisição de Materiais | Identificar e adquirir materiais necessários para a construção do sistema. |
4.0 Estrutura
| Código | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 4.1 | Arquitetura | Desenvolver a arquitetura geral do sistema, incluindo todos os componentes e suas interações. |
| 4.2 | Levantamento de Custos | Estimar os custos relacionados à estrutura do sistema. |
| 4.3 | Simulações | Realizar simulações para testar a estrutura do sistema sob diferentes condições. |
| 4.4 | Montagem | Montar a estrutura do sistema conforme os desenhos técnicos. |
| 4.5 | Testes de Carga e Estresse | Realizar testes de carga e estresse na estrutura para garantir sua resistência. |
| 4.6 | Integração com Eletrônica e Software | Integrar a parte física com os componentes eletrônicos e de software. |
| 4.7 | Testes | Realizar testes finais na estrutura do sistema para garantir sua funcionalidade. |
5.0 Eletrônica
| Código | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 5.1 | Arquitetura Eletrônica | Desenvolver a arquitetura eletrônica do sistema. |
| 5.2 | Revisão da Arquitetura | Revisar e validar a arquitetura eletrônica. |
| 5.3 | Instrumentação Eletrônica | Desenvolver e implementar a instrumentação eletrônica necessária. |
| 5.4 | Sistema Embarcado | Desenvolver e implementar o sistema embarcado. |
| 5.5 | Testes de Comunicação | Testar a comunicação entre os componentes eletrônicos. |
| 5.6 | Integração com Software | Integrar os componentes eletrônicos com o software do sistema. |
6.0 Energia
| Código | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 6.1 | Consumo de Energia | Analisar o consumo de energia dos componentes. |
| 6.2 | Definição da Fonte Energética | Identificar a fonte de energia mais adequada para o sistema. |
| 6.3 | Testes de Eficiência Energética | Avaliar a eficiência energética dos componentes do sistema. |
| 6.4 | Monitoramento de Desempenho Energético | Monitorar o desempenho energético do sistema durante a operação. |
7.0 Software
| Código | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 7.1 | Requisitos de Software | Coletar e documentar todos os requisitos do software. |
| 7.2 | Arquitetura do Software | Desenvolver a arquitetura do software, incluindo todos os módulos e suas interações. |
| 7.3 | Desenvolvimento da Aplicação | Desenvolver a aplicação web para interação com o sistema. |
| 7.4 | Integração com a Estrutura e Eletrônica | Integrar o software com a estrutura física e componentes eletrônicos. |
| 7.6 | Revisões de Código | Realizar revisões periódicas do código desenvolvido. |
| 7.7 | Testes de Usabilidade | Realizar testes de usabilidade da aplicação web. |
Essas tabelas representam as atividades de pacote (Nível 2), que são atividades intermediárias agrupadas em pacotes, detalhando as tarefas que serão realizadas em cada fase do projeto WeDrink.
Nível 3: Atividades de Trabalho
O nível 3 da EAP é composto pelas atividades de baixo nível do projeto, denominadas atividades de trabalho. Essas atividades descrevem as tarefas mais básicas do projeto, fornecendo detalhes sobre as ações específicas que devem ser executadas para cumprir os objetivos do projeto.
Referências
- EUAX. EAP (Estrutura Analítica do Projeto): o que é, como fazer e qual a diferença entre EAP e Cronograma. Disponível no link.
- IBM. WBS - IBM. Disponível no link.
- PMI. PMBOK® Guide. Disponível no link.
Versionamento
| Versão | Data | Modificação | Autor |
|---|---|---|---|
| 1.0 | 23/11/2024 | Criação do documento | Nicolas |
| 2.0 | 13/01/2025 | Correções do documento | Guilherme Brito |