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Análise de Riscos do Projeto WeDrink

Introdução

Este relatório apresenta a análise de riscos do projeto WeDrink, utilizando a metodologia FMEA (Failure Mode and Effects Analysis). A análise foi conduzida por uma equipe multidisciplinar com o objetivo de identificar, classificar e mitigar possíveis falhas no projeto. Cada risco foi avaliado com base em três critérios: gravidade, frequência de ocorrência e detectabilidade, resultando em uma pontuação denominada Número de Priorização de Risco (NPR).

Objetivo

O objetivo desta análise é priorizar os riscos mais críticos e planejar ações preventivas e corretivas que assegurem o sucesso do projeto, minimizando a probabilidade de falhas e seus impactos.

Metodologia

Os riscos foram avaliados de acordo com os seguintes critérios:

  • Gravidade (G): Impacto potencial do risco, variando de 1 (baixo impacto) a 10 (impacto catastrófico).
  • Ocorrência (O): Probabilidade de o risco ocorrer, variando de 1 (baixa probabilidade) a 10 (alta probabilidade).
  • Detectabilidade (D): Capacidade de identificar o risco antes que ele cause problemas, variando de 1 (alta capacidade de detecção) a 10 (baixa capacidade de detecção).

A fórmula para calcular o NPR (Número de Priorização de Risco) é:

Tabela de Riscos Identificados

Risco Gravidade (G) Ocorrência (O) Detectabilidade (D) NPR
Falhas na integração entre hardware e software 9 7 6 378
Falhas de conectividade Wi-Fi 8 6 5 240
Atrasos na entrega de componentes 7 8 4 224
Imprecisão na dosagem de ingredientes 8 5 7 280
Sobrecarga de energia no sistema 9 4 5 180
Interface de usuário pouco intuitiva 6 5 8 240

Ações de Mitigação

Falhas na Integração entre Hardware e Software

Ação: Realizar um planejamento detalhado, criar módulos independentes e executar testes unitários frequentes.

Justificativa: A integração entre hardware e software é complexa e propensa a erros. Dividir o sistema em módulos independentes facilita a identificação de problemas e permite a realização de testes de forma incremental, reduzindo a probabilidade de falhas críticas. Um planejamento detalhado alinha as equipes e define expectativas claras.

Falhas de Conectividade Wi-Fi

Ação: Implementar protocolos robustos (como MQTT), redundância na comunicação e realizar simulações de conectividade.

Justificativa: A comunicação Wi-Fi é essencial para o funcionamento do WeDrink. Utilizar protocolos confiáveis como MQTT assegura a eficiência e a estabilidade da transmissão de dados. A redundância oferece alternativas em caso de falhas, enquanto as simulações permitem identificar problemas antes da implementação.

Atrasos na Entrega de Componentes

Ação: Planejar compras com prazos amplos, estabelecer fornecedores alternativos e criar estoques mínimos para componentes críticos.

Justificativa: Atrasos na entrega podem comprometer o cronograma do projeto. Fornecedores alternativos garantem opções em caso de indisponibilidade, enquanto estoques mínimos para itens críticos permitem continuidade no desenvolvimento.

Imprecisão na Dosagem de Ingredientes

Ação: Implementar sensores de fluxo calibrados, realizar verificações regulares e ajustar algoritmos de controle.

Justificativa: A precisão na dosagem é crucial para a qualidade do produto final. Sensores calibrados aumentam a confiabilidade, e algoritmos ajustados garantem que as variações nos líquidos sejam compensadas adequadamente. Verificações regulares previnem erros acumulativos.

Sobrecarga de Energia no Sistema

Ação: Monitorar o consumo de energia com sensores apropriados e projetar redundância na fonte de alimentação.

Justificativa: A sobrecarga de energia pode danificar componentes ou causar falhas operacionais. Sensores ajudam a prever problemas, enquanto a redundância assegura o funcionamento mesmo em caso de falhas.

Interface de Usuário Pouco Intuitiva

Ação: Realizar testes de usabilidade, prototipar interfaces e iterar o design com base no feedback dos usuários.

Justificativa: Uma interface intuitiva melhora a experiência do usuário e reduz erros operacionais. Testes de usabilidade e feedback direto ajudam a identificar pontos críticos no design e promovem melhorias contínuas. A iteração do design com base em dados reais de uso assegura que a interface atenda às necessidades dos usuários de forma eficaz.

Conclusão

A análise FMEA permitiu a priorização dos riscos mais críticos do projeto WeDrink. Com base no NPR, foram propostas ações mitigatórias para minimizar os impactos e aumentar as chances de sucesso do projeto. As justificativas das ações refletem um esforço para abordar as causas raiz dos riscos e garantir sua efetividade.

A gestão de riscos será acompanhada ao longo do projeto com revisões periódicas, assegurando que novas ameaças sejam identificadas e que as estratégias implementadas continuem eficazes. A análise de riscos, combinada com ações planejadas, é uma ferramenta poderosa para reduzir incertezas e sustentar o progresso do projeto em direção aos seus objetivos.

Referências

  1. PMI - Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 6ª edição. Project Management Institute, 2017. Disponível em: PMI - PMBOK Guide.
  2. Stamatis, D. H. Failure Mode and Effect Analysis: FMEA from Theory to Execution. 2ª edição. ASQ Quality Press, 2003.

Versionamento

Data Versão Descrição Autor
24/11/2024 1.0 Elaboração do documento Nicolas